OpsByFabian
Fabian Janiszewski
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Reducir horas de presupuestos y recuperar ventas perdidas
Para empresas con equipo comercial u oficina que preparan presupuestos, pierden seguimiento o dependen demasiado del conocimiento de pocas personas.
El problema
- Los presupuestos tardan demasiado.
- Solo 2 o 3 personas saben prepararlos bien.
- El seguimiento depende de memoria, WhatsApp o correos.
- Dirección no ve cuánto dinero está abierto o en riesgo.
- El margen se revisa tarde.
- Cuando una persona clave se va, parte del conocimiento comercial se va con ella.
Qué podría construir
- Generador guiado de presupuestos
- Margen visible antes de enviar
- Pipeline de presupuestos enviados
- Recordatorios de seguimiento
- Base de conocimiento comercial
- Informe semanal para dirección
- Alertas de oportunidades en riesgo
- Historial por cliente y propuesta
Alcance acordado para tu proyecto
Inversión
Según el alcance acordado
Duración
Acordada antes de empezar
Posibles entregables, según el proyecto
- Mapa del proceso actual
- Detección de fugas de tiempo y ventas
- Estimación de horas manuales
- Revisión del seguimiento comercial
- Primer prototipo o mejora funcional
- Plan de implementación por fases
Cómo trabajo
No empiezo vendiendo software. Primero entiendo el proceso real. Si veo una mejora clara, propongo un piloto pequeño. Si no veo nada concreto, lo digo.
Siguiente paso
Cuéntame el proceso que quieres mejorar: presupuestos, seguimiento comercial, margen, administración, reporting o conocimiento interno.
Datos y ejemplos de demo. No representa una empresa real.